Una web que trabaja para el artista
Sanchä, DJ y productor
30 s el resumen6 min el caso completo

En 30 segundos
Como artista necesitaba que mi web hiciera algo más que verse bien: vender mi propuesta a promotores, sumar escuchas y crear mi propia base de contactos. La diseñé como un producto, con dos audiencias, objetivos medibles y un recorrido distinto para cada una. Fans e industria entran por caminos diferentes y dejan sus datos por motivos distintos.
- 2
- audiencias con su propio recorrido
- 2
- llamados a la acción para captar contactos
- 4
- objetivos medibles con GA4 y Clarity
El problema (visto desde adentro)
Ser usuario y diseñador a la vez tiene una ventaja: los dolores son propios.
- Contactar a sellos y productoras dependía de mandar enlaces sueltos por mensaje.
- Cuando tenía novedades (un lanzamiento, una fecha) no tenía una lista propia a quién avisar: todo dependía del algoritmo de cada red.
- Mi música estaba repartida en varias plataformas, sin un lugar que empujara a escucharla, guardarla en playlists y seguirme en Spotify.
- No sabía quién me buscaba ni desde dónde.
Objetivos
- Vender al artista: posicionamiento y valor profesional.
- Aumentar las escuchas: lo más importante para un artista.
- Construir una base de datos propia de fans e industria.
- Medir el uso para mejorar la web con datos reales.
Audiencias y recorridos
| Audiencia | Qué busca | Qué le da la web |
|---|---|---|
| Industria: productoras y promotores | Contratar, evaluar la propuesta | Bookings y press kit arriba de todo, fechas destacadas, sellos, «Apoyado por», rider técnico, carpeta de prensa |
| Industria: DJs y sellos | Música nueva para tocar o publicar | Catálogo por sello, enlace a Beatport, CTA «Quiero acceder a los IDs» |
| Fans | Escuchar, saber de fechas | Último lanzamiento con reproductor, selección de temas, sesiones en video, CTA «Quiero conocer las próximas fechas», comunidad Expanded Minds |


Decisiones de diseño
- Dos llamados a la acción según la audiencia, en lugar de un «suscribite» genérico. Un fan y un DJ no dejan su email por lo mismo: uno quiere fechas, el otro quiere temas inéditos. Separarlos permite enviarle a cada uno lo que le sirve.
- Lo profesional, en el primer pantallazo. Bookings y press kit son los dos botones principales del hero, porque un promotor decide en segundos.
- La música como protagonista. El último lanzamiento con reproductor y un «Cambiá de track», más la selección, empujan a escuchar sin salir de la web. Seguir y compartir están a un toque.
- La prueba social de la industria. Sellos, fechas en clubes de Buenos Aires y España, y artistas que tocaron sus tracks: lo que un promotor quiere ver antes de contratar.
- Base de datos propia y automática. Los formularios guardan los contactos en una planilla del Drive. Es un CRM mínimo, sin coste, que me deja avisar novedades sin depender de las redes.
- Responsive y bilingüe (ES/EN): se recorre en el móvil desde un enlace de Instagram y sirve para sellos del extranjero.
- Medición desde el día uno: GA4 para ver de dónde llegan y qué secciones usan, Clarity para ver grabaciones y mapas de calor, y aviso de cookies para cumplir con la privacidad.

Direcciones exploradas
Para el primer pantallazo llevé tres ideas al extremo y me quedé con lo mejor de cada una:


- A · Rave flyer: el nombre gigante, cintas de texto y un sticker de «book me now». Tiene toda la energía de la noche, pero grita tanto que un promotor no encuentra el press kit. Me llevé el nombre gigante.
- B · La web como un deck: la navegación es una forma de onda con sus marcas, como en un reproductor de DJ. Es original, pero habla en idioma de DJ: un fan o una productora no lee «cue» ni «BPM». Me llevé la música a un toque, sin jerga.
- C · Fanzine riso: tapa de fanzine impreso en dos tintas, con sumario y entrada. Tiene identidad under, pero se ve poco seria para cerrar una fecha. Me llevé a la persona en primer plano.
- Final: el nombre grande sobre una foto real, con los dos accesos que busca la industria (bookings y press kit) y las redes a un toque.
Resultados (honestos)
- Cumple su función cuando hay distribución. Cuando la compartí en un concurso para tocar en una fiesta y con dueños de productoras, entraron y recorrieron varias secciones.
- El tráfico general todavía es bajo. La lectura de los datos apunta a la estrategia de difusión del artista, no al diseño: la web es la herramienta, pero hay que llevar gente.
- Próximo paso: un dominio propio, que suma confianza frente a la industria.
Aprendizaje
Un producto no reemplaza la estrategia de distribución. Diseñar el embudo es la mitad; la otra mitad es llevar gente al principio del embudo.